Atributos que componen a las ExO

Atributos que componen a las ExO, cuáles son y su importancia para las ExO

Tiempo de lectura estimado: 5 minutos

Hay un secreto de Silicon Valley que debes saber … 


El éxito de las nuevas empresas no tiene nada que ver con la suerte… tiene que ver con una nueva clase de organización que permite un impacto masivo y con una huella muy pequeña”.

Un estudio que investigó a más de 200 empresas ExOs para averiguar qué hacían para crecer y escalar más rápido que las demás. La investigación encontró 11 atributos específicos que cualquier empresa puede adoptar para tener, de forma deliberada, resultados exponenciales..

En este artículo se describen estas 11 cualidades que permiten a las organizaciones o startups existentes escalar rápidamente y lograr resultados exponenciales, pero la buena noticia es que solo necesitas 4 de ellos para transformar tu compañía a una Organización Exponencial.

La Fórmula atributos ExO

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Utiliza como base el MTP, de él se derivan otros 10 atributos divididos en dos secciones, SCALE un grupo de cinco atributos internos de la organización ExO enfocados en conectar y mantener la abundancia e IDEAS, un grupo de 5 atributos enfocados en manejar la abundancia para crecer.

Parte 1: MTP

  • Propósito: Un claro por qué detrás del trabajo que se realiza. Algo que une e inspira la acción.
  • Transformador: Puede provocar una transformación significativa en la industria, la comunidad o el planeta.
  • Masivo: Audazmente grande e inspirador.

El MTP es tu «por qué». Es lo que te motiva. Es el único obligatorio, refleja el propósito central de la existencia de la ExO y es aquel que marca la gran diferencia entre una organización con metodología tradicional de una exponencial.

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SCALE: 5 atributos (conectar y mantener la abundancia)

Personal Bajo Demanda

Para actuar de manera rápida y flexible en un mundo que cambia rápidamente, las ExO prefieren acudir a contratistas externos. O sea, subcontratar tantas tareas como sea posible en lugar de mantener a trabajadores indefinidos a tiempo completo. Esto permite a las empresas garantizar un flujo constante de ideas nuevas y poder cubrir periodos de alta demanda.

Comunidad y Seguidores

Si construyes comunidades y haces cosas en público, no tienes que encontrar a las personas adecuadas; ellas te encuentran. Las comunidades están formadas por un gran grupo global de individuos (o entidades) apasionados por su MTP, al tener un buen MTP, mucha gente se identificará con tal propósito y podrá formar una comunidad global, dedicada a resolver los grandes desafíos que rodean el MTP de su organización.

Algoritmos

La única manera, eficiente y ágil de manejar altos volúmenes de usuarios, clientes, trabajadores y activos físicos es mediante la automatización. Son sencillamente cálculos y programaciones matemáticas que se han convertido en la «moneda secreta» que ha ayudado a muchos ExO a escalar más allá de cualquier sueño. Casi todas las decisiones comerciales se basan en datos, pues estos son objetivos y flexibles.

Activos Apalancados

Los activos apalancados  te permiten acceder a recursos sin que seas dueño de ellos, por eso, las ExO prefieren alquilar activos y tener a socios proveedores que tomen la responsabilidad y el mantenimiento. El objetivo es no poseer ningún activo, ya que se deprecian y se vuelven obsoletos ante los grandes cambios.

Compromiso

El compromiso puede generarse por el sentido de pertenencia a un grupo o comunidad. Consiste, básicamente, en permitir y motivar a la comunidad rodear a una empresa y facilitarles que interactúen entre ellos. Para crear compromiso (engagement) es fundamental entender la motivación del colectivo al que pides participación. Y ofrecer recompensas. Ser generoso siempre paga, especialmente a largo plazo.

IDEAS: 5 atributos (manejar la abundancia para crecer)

Interfaces

Procesos muy personalizados de cómo las ExO interactúan con sus clientes y otras organizaciones. Permiten la producción máxima y  funcionan como puentes entre ESCALAR e IDEAS, pues permiten su administración, sin tales interfaces, la ExO no puede escalar, lo que las hace críticas.

Uber utiliza como interfaz la selección de conductor, el sistema permite a los usuarios encontrar y elegir conductores. El algoritmo empareja al mejor conductor o conductor más cercano con la localización del usuario

Dashboards

Son aquellos que proporcionan la información en tiempo real con todas las métricas esenciales de la compañía y empleados, accesible para todos en la organización. Son importantes, ya que permiten tener resultados para la toma de decisiones y podemos saber qué tan cerca estamos de cumplir nuestros OKRs.

Experimentación

Este atributo realiza mediante la implementación de la metodología Lean Startup “Quien aprenda más rápido, ganará el puesto de líder!”. La cual está basada en satisfacer las necesidades específicas del consumidor, creación del PMV (producto mínimo viable), testar y aprender en iteraciones rápidas, además, es una forma de tomar riesgos de forma controlada que garantiza que la empresa se adapta al mercado, en lugar de que el mercado se tenga que adaptar a nuestro producto. 

Autonomía

La autonomía es un atributo que se refiere a equipos multidisciplinarios con capacidad de autoorganización y que operan con autoridad descentralizada, esto hace que los trabajadores sean más independientes y motivados para innovar ofreciendo así a la organización un mayor potencial de crecimiento exponencial.

Tecnologías Sociales

Las ExO se comunican rápidamente interna y externamente, lo que permite que las conversaciones y colaboraciones entre los empleados sean más fáciles, rápidas y organizadas para facilitar la ejecución de las tareas. Permiten a las ExO gestionar la comunicación en tiempo real entre todos los empleados mediante plataformas para trabajar en equipo con ambientes de trabajo cada vez más digitales.

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